Кто мы?

Мы знаем все об Agile вне IT
и говорим на одном языке
с бизнесом
У нас нет шаблонов.
Каждая компания уникальна,
и для каждой мы готовим свою
программу изменений
У нас есть практический опыт создания Agile-команд
продаж, маркетинга, финансов, логистики и других отделов компаний.
Мы помогаем руководству адаптироваться к изменениям
и работаем индивидуально
с каждым ТОП-менеджером компании
Мы выращиваем штатных Agile-коучей
чтобы все могло работать и без нас
Мы сотрудничаем с лучшими мировыми Agile-экспертами
и привозим эти знания для вас

Чем мы можем быть полезны вам?

1. Ретроспектива

1. Ретроспектива

Для кого:
Для ТОП и middle менеджмента.

Основная ценность:
Перезагрузка команды - подведение итогов работы компании и составление плана улучшений.

Как проходит ретро:
Это выездное двухдневное мероприятие в сопровождении двух Agile-коучей и фасилитаторов. Мы помогаем команде определить то, что получилось, с какими трудностями столкнулись, что не получилось и что необходимо улучшить в дальнейшем. По Вашему желанию, мы можем включить блок информации про Agile в первый день, после чего, ваша команда примет решение, нужны ли изменения Вашему бизнесу.

Результат:
Команда менеджеров, вдохновленная на улучшения Четкий список улучшений с датами реализации и ответственными Открытый диалог - возможность услышать то, что вы не слышали раньше.

Кто проводит:
Марина Симонова и Елена Пляцук – сертифицированные Agile-коучи и фасилитаторы.

2. Agile- трансформация

2. Agile- трансформация

Для кого:
Для крупного и среднего бизнеса.

Основная ценность:
Изменение культуры компании, трансформация мышления сотрудников в сторону ценностей и принципов Agile.

Как проходит трансформация:
Мы проводим 3х дневный ассесмент компании.
Вы выбираете пилотную команду, в которой будет запущен фреймворк Scrum или Kanban. Это может быть один из 3х вариантов:
- Самый успешный отдел компании
-Отдел с наихудшими показателями
-Команда из добровольцев.

Раз в неделю пилотная команда показывает результат для всей компании.
В случае заинтересованности ТОП менеджеров, через 3 месяца мы проводим стратегическую сессию для ТОПов, на которой определяется график запуска новых agile-команд.
После принятия решения о трансформации всей компании мы создаем внутреннюю команду коучей, которые станут поддерживать Agile, Scrum и Kanban в вашей компании через год.
Мы создаем Agile-команды ТОП менеджеров Тренеры: Марина Симнова и Елена Пляцук.

3. Открытые тренинги

3. Открытые тренинги

Для кого: 
для всех желающих.

Основная ценность: 
Лучшие мировые эксперты делятся своими знаниями в Agile вне IT.

Как проходит:
Двухдневный тренинг с использованием самых современных методов погружения в Agile и фреймворка Scrum, Kanban и другие.

Результат:
получение качественных знаний по теме Agile вне IT, которые вы сможете сразу внедрить в своей работе.

Кто проводит: 
Американские, Европейские и Российские эксперты в Agile вне IT.

4. Создание Agile-команд ТОП-менеджеров

4. Создание Agile-команд ТОП-менеджеров

Для кого: 
Крупный и средний бизнес

Основная ценность:
Эффективная команда ТОПов, общая цель которой - создание ценности для всего бизнеса

Как проходит создание команды ТОПов:
Мы проводим выездной 3х дневный тренинг с погружением в ценности Agile. Определяем скрам-мастера, продакт-оунера и стейкхолдера. Третий день тренинга посвящается планированию - созданию бэклога (списка стратегических задач) для команды. Определяем длину спринта, после чего запускаем команду, работая с ней в индивидуальном формате, показывая результаты на ДЕМО (обзоре спринта) для стейкхолдеров и всей компании в конце каждого спринта. Особое внимание уделяется ретроспективам, что ускоряет Agile-трансформацию ТОП-менеджмента.

Результат: 
Налаженный механизм взаимодействия между всеми подразделениями компаниями.

Кто проводит: 
Марина Симонова и Елена Пляцук – сертифицированные Agile-коучи и фасилитатор.